天地環保：長興天達多措并舉化危為機

長興天達一季度逆勢實現盈利

當前，突如其來的新冠肺炎疫情對我國一季度經濟運行造成了比較大的影響。在浙江長興，“用工荒”“停產荒”“原料荒”“物流荒”“銷售荒”等一系列不利因素對面向市場的天地環保公司所屬長興天達公司生產經營造成前所未有的巨大影響。令人振奮的是，從年后復工至今的連續70余天，該公司黨員干部帶領全體職工堅守陣地、多措并舉，逆勢突圍實現盈利交出“兩戰”的階段性答卷，助力浙能集團復產復工。

疫情打開本地建材新市場

“現在正在裝車的加氣砌塊是準備發往我們長興本地的建筑企業。疫情雖然對我們生產經營造成了影響，但省域間的物流管制讓我們的產品在本地打開了新市場。”長興天達公司總經理烏毅告訴記者。面對史無前例的銷售困難，長興天達在困難中尋找機會，組織職工群策群力。

原先長興的加氣砌塊市場大多被江蘇生產商以低質低價搶占，該公司緊緊抓住疫情期間省域“物流管制”這一契機，加緊開拓本地市場，成功斬獲一大批訂單，市場占有率同比提高6%。同時根據市場行情，及時調整產品銷售價格，最大限度保證銷售利潤。

提早騰空為安全處置贏得緩沖

“長興天達應對疫情的快速反應及舉措給了我們很大信心！”面對記者，固廢處置分包商老章忍不住點贊。老章平時主要依靠船只運輸固廢。疫情期間，長興電廠兩臺機組正常運行，固廢正常排放，但“航運管制”給他們也造成了非常大的影響。

“我們一手是保證電廠安全生產責任狀，一手是因疫情帶來的‘無限期’停產令，加上2019年前的虧損經歷，前段時間要說一點都不擔心那是騙人的。但通過公司微信公眾號看到我們公司工程建設、設計研發、生產運行等各條戰線上的兄弟姐妹們依舊不畏困難，堅守一線保生產時，我們更沒有退卻的理由。”長興天達銷售部負責人聶雨告訴記者。

面對電廠固廢安全處置的困難，長興天達從年前就啟動了應急預案，與各處置分包商提前告知船運管制的可能性，鼓勵他們早做準備，把運灰船只騰空當作臨時流動倉庫存儲。同時配套固廢銷售的“淡旺季掛鉤”激勵措施，在疫情過后迅速恢復市場經營，保價保量，最大程度提高效益。 

黨員帶頭壓實“兩戰”責任

“我們一直強調黨員的先鋒模范作用，就是關鍵時刻沖得上，頂得住。”該公司黨小組按照天地公司黨委要求，在疫情期間對每名黨員對所轄責任區任務的包干管理，始終讓黨員沖在疫情防控阻擊戰和復工復產主動戰的最前線。申請復工難，他們就積極籌措防疫物資，嚴格落實防控措施；原材料保供難，他們就定時打電話聯系原材料供應商和礦區復工復產情況，第一時間保證原材料供應……

戰疫期間，長興天達總經理、浙北黨支部副書記烏毅戰疫期間突發急性膽囊炎被送進醫院但他仍心系復工復產，用手機指揮各項工作。綜合管理部主任、黨小組長沈威大年三十起就一直堅守崗位，確保防疫舉措落實到位。銷售部主任、黨員聶雨放棄休假一心跑銷售，疫情期間每天電話不停......隨著一項項舉措落地有了回響，在黨員的帶動下大伙的積極性被充分調動。

“我們相信，隨著國家二季度一批重大工程項目的開工和社會經濟活動的快速有序恢復，接下來的經營業績一定會越來越好。在經歷了這次疫情考驗之后，我們團隊的凝聚力和戰斗力也一定會越來越強。”長興天達總經理烏毅自信地說。