甘肅省金昌市面對資源和環境的雙重壓力,按照資源綜合利用、產業循環配套的思路,堅持以規劃為先導、企業為主體、項目為支撐、技術為平臺,不斷延伸化工產業鏈。目前,初步形成了企業小循環、產業中循環、區域大循環的化工循環經濟發展格局和具有金昌特色的發展模式。
近年來,金昌市依托豐富的資源優勢,積極引進國內強勢企業,攜手發展以化工為代表的循環經濟,把資源優勢轉化為經濟優勢。截至目前,已有中化集團公司、新希望集團、宏福集團等20多家國內強勢化工企業入駐金昌。
在金昌工業園區,以金川集團為核心,圍繞該集團副產品硫酸,使金昌化工集團、新川化工、甘肅翁福化工、金泥集團、金昌鐵業集團、鎳都實業公司等企業形成了一條更長的循環鏈條。為了促使這條循環鏈條形成,金昌市投入4000萬元,鋪設了20多千米管道,將金川集團的硫酸輸送到河西堡化工園區,供下游企業循環利用。
金化集團與擁有磷礦資源的貴州宏福集團、中化化肥公司共同組建企業生產磷銨。金化集團生產的合成氨,供給自己的磷銨企業生產使用的同時,以合成氨為原料生產的純堿又供金川集團等耗堿企業使用,生產磷銨所產生的磷石膏廢渣,用于全省鹽堿土壤改良,還供金泥集團生產水泥。
金川集團為了減排二氧化硫,年產近200萬噸硫酸副產品,儲存、運輸都是難題。新川化工距金川集團只有200米,該公司正是看準了金川集團的副產品硫酸前來投資辦廠。新川化工每年消耗金川集團副產品硫酸10萬噸左右。
金昌市注重工業廢氣、廢渣的回收利用。在有效解決困擾多年的大氣污染問題的同時,將有色金屬冶煉過程中產生的二氧化硫、氯氣等工業廢氣回收綜合利用、變廢為寶,為發展化工產業提供了原料。該市以建設“全國工業固廢綜合利用示范基地”為契機,重點實施銅渣選礦、鎳棄渣還原提鐵、白煙灰綜合利用、電石廢渣綜合利用生產水泥熟料、翁福公司磷石膏處理和碘回收等固廢綜合利用項目。
近年來,金川集團投入巨資,先后實施了硫酸系統挖潛技術改造、銅冶煉煙氣綜合治理以及回轉窯煙氣配氣制酸等項目,利用二氧化硫煙氣生產硫酸能力已由 “九五”末的22萬噸/年提高到目前的220萬噸/年。2009年,金川集團提出了“用3年時間根治環境污染”的治污總目標。經過不懈努力,2012年1 月,該公司投資23.18億元的“藍天碧水”工程正式投運,3年根治環境污染的目標如期實現。
通過企業聯合,構建產業共生體系,依托硫酸和氯氣資源,配套發展化工循環經濟產業。金昌市在硫化銅鎳礦開采—粗煉—精煉—鎳銅鈷延壓,新材料、冶煉尾氣—二氧化硫—硫酸—硫化工、燒堿—氯氣—PVC—電石渣—水泥產業循環的基礎上,形成了硫、磷、氯氣、煤、氟“五大化工”產業鏈,產業結構由單一的有色金屬向化工、新材料、建材等產業集聚拓展,形成了園區大循環的格局。
河西堡化工循環經濟化工產業園區目前主要承接新疆、內蒙古煤炭資源,延伸基礎化工產品產業鏈,以搗固焦、蘭炭、電石等產品為龍頭,以尾氣綜合利用為紐帶,使區域內煤、焦、油、氣循環利用,形成下游接上游、吃干榨盡、循環經濟和工業物流相互促進的發展格局,實現了產業集聚、企業集中、資源集約、功能集成的目標。
據悉,河西堡循環經濟化工產業園一批循環經濟項目已先后開工建設,建成后可實現年銷售收入170億元,成為金昌工業新的增長點和甘肅重要的基礎化工產品生產基地。
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